De Hood: Reeds 2 Jaar van Groei, Creativiteit en Vakmanschap in een urban sports setting
De Hood richt zijn urban garden experimenteel in (middel); door economische, artistieke en sportieve workshops aan te bieden die de reflectie van jongeren stimuleren, steunend op ervaringsleren (methode); om jongeren werkervaringen, arbeidsinzichten en individuele vaardigheden te laten ontdekken (doel).
Bij De Hood geloven we in de kracht van doen. In 2025 hebben we dit principe vertaald naar een intensief jaarprogramma waarin 302 jongeren de kans kregen om hun talenten te ontdekken en waardevolle vaardigheden aan te leren. Via een sterk netwerk van vijf kernpartners — waaronder het CLW (VTI), ’t Moment, De Kade, Groep Intro en Arktos — vonden zij hun weg naar onze werking. Samen bouwen aan onze plek De kern van De Hood is de fysieke plek waar we samenkomen: de Beastwood-tuin en het indoor skatepark. Dit is geen statisch decor, maar een levend project waar jongeren zelf verantwoordelijk voor zijn. We werkten dit jaar aan vier grote thema's:
Vakmanschap in de praktijk: In 35 bouw- en houtbewerkingsworkshops leerden 257 deelnemers de kneepjes van het vak. Een tastbaar resultaat is de realisatie van een nieuwe container voor stockage.
Groen in de stad: Tijdens 21 workshops rond stadstuinieren staken 144 jongeren de handen uit de mouwen voor het onderhoud en de ontwikkeling van de tuin.
Artistieke expressie: 11 'skate art' workshops boden aan 65 deelnemers een creatieve uitlaatklep waarbij kunst en skate-cultuur hand in hand gingen.
Sport en Beweging: Via 16 urban sport workshops werkten 97 jongeren aan hun fysieke vaardigheden en teamspirit.
Een unieke methodiek: Meer dan techniek alleen De Hood hanteert een innovatieve aanpak die verder gaat dan het aanleren van technische skills. Onze werking rust op enkele belangrijke pijlers:
Talentontwikkeling van kwetsbare jongeren: We richten ons specifiek op de talenten van jongeren in kwetsbare posities, met een methodiek die ook buiten onze regio als inspiratie dient.
Overdraagbare ervaringen: Naast praktisch beheer (facility management) ontwikkelen jongeren brede competenties zoals teamwork, leiderschap, communicatie en organisatievaardigheden.
Reflectie als basis: Bij nagenoeg elke workshop hoorde een reflectiemoment (47 gesprekken in totaal). Dit helpt jongeren om stil te staan bij hun leerproces en hun persoonlijke groei bij de start of afsluiting van een traject.
Expertise en Samenwerking Hoewel we primair steunen op lokale partners, betrekt Beastwood actief bovenlokale expertise. Zo werkten we voor de inrichting van de tuin samen met deskundige student-architecten. Deze combinatie van professionele begeleiding en jeugdwelzijnswerk maakt De Hood tot een best practice voor talentontwikkeling en carrièrevoorbereiding. Blik op de toekomst Ondanks een verschuiving in het partnerlandschap ten opzichte van 2024, bleef het activiteitenniveau met 47 workshops onverminderd hoog. De sterktes van dit jaar — de concrete realisaties, de innovatieve mix van activiteiten en de sterke groepsdynamiek — nemen we vol vertrouwen mee naar 2026. Interesse om deel te nemen? Neem contact op met [email protected]